Cristiane Barreto

Cristiane Barreto tem Pós-PhD em Psicologia Social e é especialista em Gestão Empresarial. Há mais de 20 anos atua como palestrante e consultora organizacional, já atendeu mais de 200 empresas de diferentes nichos de mercado e é autora do livro Liderança Fraterna na Era da Metaconsciência. É pesquisadora, professora e facilitadora de trabalhos de Liderança, Estratégia e Cultura Organizacional.

A história profissional dela não começou na consultoria. Começou dentro de uma empresa. Muito antes de assessorar executivos, desenvolver líderes ou estudar comportamento organizacional, ela viveu a gestão por dentro: decidindo, trabalhando com pessoas, atendendo clientes, enfrentando desafios e entendendo na prática o que significa carregar a responsabilidade por um negócio.

Essa experiência se tornou a primeira camada de uma carreira que mais tarde reuniria administração, psicologia social, desenvolvimento organizacional, estratégia, liderança, ciência do comportamento e desenvolvimento humano.

Hoje, Cristiane está baseada na região de Orlando, na Flórida, e trabalha com organizações, executivos, líderes e profissionais nos Estados Unidos, no Brasil e em outros países. O trabalho dela foi construído aos poucos, por gestão prática, estudo acadêmico, docência, consultoria, pesquisa, experiências internacionais e aprendizado contínuo.

É doutora e concluiu estudos de pós-doutorado em Psicologia Social, ao lado da formação em Administração de Empresas. Os estudos dela incluem também Gestão Estratégica de Pessoas, Psicologia Organizacional Junguiana e Psicologia Analítica Junguiana.

Ao longo dos anos, concluiu mais de 20 certificações e qualificações profissionais, incluindo credenciais internacionais em cultura organizacional, coaching executivo, neurociência, liderança, avaliação comportamental, dinâmica de grupos, gestão estratégica e governança: Culture Assessment, LEGO® Serious Play®, MBTI® e MBTI® Step II, DISC, coaching executivo e de equipes, neurocoaching, neurociência aplicada à liderança, transformação digital e governança de conselhos.

Depois de décadas gerindo, estudando, ensinando e prestando consultoria, a prática de Cristiane evoluiu para uma metodologia estruturada. O Five Axes Framework, proprietário dela, reflete um princípio construído em anos de experiência: problemas organizacionais complexos raramente pertencem a uma única área.

A liderança não se separa completamente da cultura. A cultura não se separa da estratégia. A estratégia não se separa da execução. E nenhuma delas se compreende por inteiro sem considerar as pessoas e o comportamento humano.

Para ela, liderança não se limita a um cargo. Os líderes influenciam como as pessoas entendem prioridades, respondem à pressão, vivem a cultura, lidam com conflito, decidem e traduzem as intenções da organização em comportamento cotidiano.

Por isso, o trabalho dela vai de CEOs e times executivos a gestores de nível intermediário, líderes em formação, profissionais e equipes. O objetivo não é criar um modelo padronizado de liderança, mas desenvolver mais consciência de impacto, decisões mais firmes, melhor compreensão do comportamento humano e mais alinhamento entre o que as organizações dizem valorizar e o que os líderes de fato praticam.